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Como funciona o
Diagnóstico Empresarial
da Parma Consultoria
Avaliação inicial 100% gratuita
Diagnóstico personalizado com plano de ação
Foco nas áreas que geram mais resultado
Você enfrenta algum desses Problemas?
Veja os problemas mais comuns que encontramos nas empresas que atendemos:
Estratégia e Sucessão
- Empresa cresceu, mas sem estrutura para sustentar esse crescimento
- O empresário sente que chegou no limite do que consegue entregar
- Dificuldade em inovar ou modernizar a empresa
- Falta de visão estratégica e foco no longo prazo
- Desalinhamento entre fundadores e sucessores
- Sucessão mal estruturada (pais para filhos ou para novos gestores)
Comercial
- Falta de previsibilidade nas vendas
- Equipe de vendas sem processo ou metodologia definida
- Alta dependência de 1 ou 2 grandes clientes
- Falta de gestão ativa da carteira de clientes
- Perda de vendas por falhas simples no atendimento
- Dificuldade em gerar novas oportunidades (prospecção)
- Pós-venda inexistente ou mal estruturado
Marketing
- Investimentos em marketing que não geram retorno
- Dificuldade de captar leads qualificados
- Campanhas que não trazem resultado real de vendas
- Ausência de estratégia clara de posicionamento e comunicação
Gestão de Pessoas
- Alta rotatividade (turnover) e processos de R&S ineficientes
- Falta de líderes preparados para conduzir as equipes
- Equipe improdutiva, desmotivada ou desorganizada
- Falta de definição clara de responsabilidades por função
- Dificuldade com gestão da Geração Z e jovens talentos
- Baixo comprometimento da equipe
- Falta de treinamentos e desenvolvimento contínuo
Administrativo e Financeiro
- Redução de custos sem estratégia
- Não sabe precificar corretamente seus produtos ou serviços
- Controle financeiro fraco ou inexistente
- Falta de indicadores de desempenho e acompanhamento de metas
- Processos trabalhistas recorrentes por falhas básicas
- Contratações erradas que geram custos altos
- Mistura de contas pessoais com as da empresa
Operações
- Processos mal definidos e sem padrão
- Tudo depende do empresário – “não consigo tirar férias”
- Perdeu um funcionário chave e a operação travou
- Falta de controle sobre o que está sendo feito
- Excesso de retrabalho e desperdício de tempo ou insumos
O caminho prático que seguimos para
acelerar seus resultados
Fase 01 - Entendimento Inicial
Reunião com os sócios ou líderes para compreender o momento da empresa, seus objetivos, desafios e histórico recente.
- Alinhamento de expectativas
- Definição de áreas prioritárias
- Confirmação do escopo e cronograma
Fase 02 - Imersão e Coleta de Informações
Aprofundamento no dia a dia da operação por meio de entrevistas, observações e análise de documentos.
- Entrevistas com colaboradores-chave
- Levantamento de dados, indicadores e processos atuais
- Análise de materiais existentes (organograma, cargos, metas, relatórios etc.)
Fase 03 - Análise Técnica e Crítica
Consolidação e interpretação dos dados coletados com base em metodologia própria e princípios de gestão.
- Identificação de falhas e ineficiências
- Mapeamento de gargalos e riscos
- Classificação dos problemas por impacto e urgência (Princípio de Pareto)
Fase 04 - Desenho do Plano de Ação
Construção de recomendações práticas para resolver os problemas identificados.
- Plano de ação dividido por área ou tema
- Sugestão de ajustes estruturais, operacionais e estratégicos
- Priorização das iniciativas com metas claras
Fase 05 - Apresentação Final e Entrega
Reunião de entrega com explicações detalhadas, orientações práticas e espaço para esclarecimento de dúvidas.
- Entrega do plano de ação
- Alinhamento de prioridades
- Recomendações para próximas etapas
Fase 06 - Implantação Assistida (Opcional)
Se a empresa desejar, podemos seguir com a consultoria apoiando a implantação das ações e acompanhando os resultados.
- Apoio prático na execução das mudanças
- Suporte às lideranças envolvidas
- Avaliação de resultados e ajustes, se necessário
Sobre a Parma Consultoria
Atuamos com especialização em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas
Nossa missão é clara:
“Inovar a forma de aprender, treinar e desenvolver pessoas e empresas.”
Acreditamos que o ser humano é a principal engrenagem de qualquer organização. Por isso, colocamos as pessoas no centro das nossas estratégias, promovendo mudanças que impactam de forma duradoura os resultados dos negócios.
Nosso objetivo é democratizar a consultoria empresarial, tornando esse serviço acessível também para pequenas e médias empresas. Com uma abordagem próxima e personalizada, mergulhamos no dia a dia de cada cliente para compreender seus desafios e construir, juntos, soluções que gerem impacto, crescimento e sustentabilidade.
Somos a consultoria mais bem avaliada da região de Ribeirão Preto, com a maior quantidade de avaliações e nota no Google, que comprovam nosso compromisso com resultados reais!
Avaliações no Google
Veja o que nossos clientes dizem sobre nós!
Soluções Empresariais
Não perca mais tempo tentando resolver tudo sozinho
Empresas que crescem demais sem estrutura acabam travando, ou pior, quebrando.
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