Sua empresa parou de crescer?

Saiba o que trava seu crescimento e como agir agora!

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Como funciona o Diagnóstico Empresarial
da Parma Consultoria

Avaliação inicial 100% gratuita

Diagnóstico personalizado com plano de ação

Foco nas áreas que geram mais resultado

Você enfrenta algum desses Problemas?

Veja os problemas mais comuns que encontramos nas empresas que atendemos:

Estratégia e Sucessão

Empresa cresceu, mas sem estrutura para sustentar esse crescimento
O empresário sente que chegou no limite do que consegue entregar
Dificuldade em inovar ou modernizar a empresa
Falta de visão estratégica e foco no longo prazo
Desalinhamento entre fundadores e sucessores
Sucessão mal estruturada (pais para filhos ou para novos gestores)

Comercial

Falta de previsibilidade nas vendas
Equipe de vendas sem processo ou metodologia definida
Alta dependência de 1 ou 2 grandes clientes
Falta de gestão ativa da carteira de clientes
Perda de vendas por falhas simples no atendimento
Dificuldade em gerar novas oportunidades (prospecção)
Pós-venda inexistente ou mal estruturado

Marketing

Investimentos em marketing que não geram retorno
Dificuldade de captar leads qualificados
Campanhas que não trazem resultado real de vendas
Ausência de estratégia clara de posicionamento e comunicação

Gestão de Pessoas

Alta rotatividade (turnover) e processos de R&S ineficientes
Falta de líderes preparados para conduzir as equipes
Equipe improdutiva, desmotivada ou desorganizada
Falta de definição clara de responsabilidades por função
Dificuldade com gestão da Geração Z e jovens talentos
Baixo comprometimento da equipe
Falta de treinamentos e desenvolvimento contínuo

Administrativo e Financeiro

Redução de custos sem estratégia
Não sabe precificar corretamente seus produtos ou serviços
Controle financeiro fraco ou inexistente
Falta de indicadores de desempenho e acompanhamento de metas
Processos trabalhistas recorrentes por falhas básicas
Contratações erradas que geram custos altos
Mistura de contas pessoais com as da empresa

Operações

Processos mal definidos e sem padrão
Tudo depende do empresário – “não consigo tirar férias”
Perdeu um funcionário chave e a operação travou
Falta de controle sobre o que está sendo feito
Excesso de retrabalho e desperdício de tempo ou insumos

O caminho prático que seguimos para
Acelerar seus Resultados

Etapa 01

Entrevistas com diretores, líderes e peças-chave

Coletamos percepções estratégicas de quem toma decisões e conhece a operação por dentro.

Etapa 02

Avaliação dos principais departamentos

Analisamos os setores críticos da empresa para identificar gargalos, ineficiências e oportunidades.

Etapa 03

Avaliação da equipe de liderança

Entendemos o perfil e o desempenho da gestão para alinhar estratégia, cultura e execução.

Etapa 04

Mapeamento das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades

Aplicamos a matriz SWOT para gerar um diagnóstico completo da realidade interna e externa do negócio.

Etapa 05

Apresentação e validação do Diagnóstico

Entregamos os achados em uma apresentação clara, validando os principais pontos com a liderança.

Etapa 06

Desenvolvimento do Plano de Ação Prático baseado no princípio de Pareto (80/20)

Priorizamos as ações que geram maior impacto com menor esforço, focando no essencial para o crescimento.

Sobre Nós

Consultoria em RH para empresas que querem crescer com estrutura e segurança!

A estrutura do RH define o ritmo de crescimento de uma empresa.
Quando processos estão desalinhados, há desperdício, rotatividade e insegurança jurídica.

A Parma entra nesse cenário para reorganizar, estruturar e profissionalizar a gestão de pessoas, com clareza, eficiência e foco em resultado.

Diagnóstico estratégico
Implantação de processos
Acompanhamento próximo

Somos a Empresa de Consultoria de RH em Ribeirão Preto e Região com a maior quantidade de avaliações e nota no Google!

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Fulano de Tal

Designer